豐滿區政府大院里有一支訓練有素的小分隊,他們以訓促管，嚴格自律，今天講的是第三分公司豐滿政府中隊隊長丁友剛和他“部隊”里的這些“兵”。
 
>>管理篇
4月4日這天，老丁見到小編，一個標準的握手禮，從腰部到頭頂，傾斜成一條筆直的線。小編看出老丁是一個訓練有素的老兵。

清明節小長假的頭一天，丁友剛卻比往常更要忙活。豐滿區政府大院從1號樓到4號樓，老丁樓上樓下逐一檢查著消防器材和各樓層的給水設施。
 
2016年，44歲的老丁來到豐滿區政府工作。想起當時的場景，老丁自己也憋悶過。大院里有一部分人根本不配合工作，車輛亂停亂放更是常態。隊員憋氣又窩火，沒干幾天人就沒影了。
 
說起這個過程，老丁自己也挺感慨，“你想讓人家尊重，配合你工作，你自己得像個樣。”當了20年兵的老丁身上有愛訓人的老毛病，他的管理就是一個字——嚴。嚴師出高徒，老丁的幾個“兵”從站姿敬禮到挪車引路都體現著軍事化的標準。 老丁的一舉一動，包括嘴角那抹憨厚的笑都看得出老丁是個實實在在干活的人。可管起隊伍來，老丁還真有兩下子。“要干好工作，首先你得是一個正直的好人。”
 
老丁常把這句話掛在嘴邊，思想是行動的指南，行動又是素質的體現。從加強保安員的服務意識入手，抓服務的細節入手。“你是服務者，人家不配合你工作，你不能急也不能惱，送笑容講道理。”
 
他們從服務行業的職業道德出發，嚴格自律。僅2018年，豐滿區中隊保安員挨罵多次，挨打2次。隊員們真正做到了打不還手罵不還口。 遇到著急開車又停不了車的情況，他們主動接過車鑰匙，將車擺停到不礙事的地方。
 
看到政府的領導走過來，他們主動開門迎接問好。
 
無論哪個局有個搬搬扛扛的零活，他們是隨叫隨到。冬天掃雪也成了他們的義務工作。 夜班也是最容易掉以輕心的時刻，他強調夜班人員一定要加強巡邏，除了3個固定時段以外，還要不定時對政府大院進行整體巡視，確保巡邏到位，不留死角。
 
經過半年的管理，大院里的停車管理完全規范了。工作人員和老丁他們處得像一家人。豐滿區政府崗也成了江城保安公司的形象崗。
 
>>培訓篇
當年營長退休的老丁有很多工作可選，可為啥老丁卻當上了保安？并且一干就是3年。老丁說，“剛開始，李經理說幫幾個月忙，幫著帶帶隊員。結果這一帶就是3年。撒不開手啊……”
 
從營長到保安，心里沒有落差那是假的。“我這個年齡了，實實在在地做點事兒……”老丁說，在國企工作，自己心里感覺沒有壓力，用老百姓的話說，挺踏實。
 
政府的干部經常說，這批保安, 站有站樣，坐有坐樣，外觀形象綜合素質都不錯。歸根結底，還是老丁隊伍建設搞的好，在總公司“創先爭優”活動和“比學趕幫超”活動中，老丁就是用這些標準要求著隊員們。
 
在豐滿區政府大門前的晨迎站姿最能體現他們的精神面貌。老丁以軍人的標準訓練隊員。每天早上，對保安員做基礎的軍事訓練，對于個別接受能力弱的，老丁利用休息時間一對一地訓練。
 
每周例會，上傳下達。如果沒時間開會，平日發現的問題，老丁會及時在微信群里提出來，讓有問題的人及時收斂，將容易擴大化的問題消滅在萌芽狀態。

豐滿區政府中隊有個好傳統，就是以老帶新，互相幫助。新人來了，老人肯定不欺生，教幫帶，把自己的最好心得傳給新人，所以隊伍的整體素質總是沒有太大差別。
 
在老丁的管理下，豐滿區中隊給政府人員留下了磨不掉的印象——這是一支有組織有素質讓人信得過的安保隊伍。區里的信訪局、政務服務中心等幾個部門都想聘用第三方管理，他們強調:我們要的人必須是豐滿區政府院里那樣的管理標準。在老丁的管理下，這支隊伍從當初的11人增加到目前的42人，正是因為有“老丁”這樣的管理人員，江城保安公司的客戶不斷增加，業績穩步上升。
 
王藝嘉 | 編輯